inteligência
Temos muitas noções distorcidas da realidade e uma delas é acerca da inteligência.
Nós pensamos que a inteligência está no indivíduo, mas ela é um fluxo de energia deste para o mundo e vice-versa!
Muda completamente a prespectiva da coisa!
Aprendamos com quem tem sabedoria:
Democracia: a ditadura das minorias
We Are The Many
Ye come here, gather 'round the stage
The time has come for us to voice our rage
Against the ones who've trapped us in a cage
To steal from us the value of our wage
From underneath the vestiture of law
The lobbyists at Washington do gnaw
At liberty, the bureaucrats guffaw
And until they are purged, we won't withdraw
We'll occupy the streets
We'll occupy the courts
We'll occupy the offices of you
Till you do
The bidding of the many, not the few
Our nation was built upon the right
Of every person to improve their plight
But laws of this Republic they rewrite
And now a few own everything in sight
They own it free of liability
They own, but they are not like you and me
Their influence dictates legality
And until they are stopped we are not free
We'll occupy the streets
We'll occupy the courts
We'll occupy the offices of you
Till you do
The bidding of the many, not the few
You enforce your monopolies with guns
While sacrificing our daughters and sons
But certain things belong to everyone
Your thievery has left the people none
So take heed of our notice to redress
We have little to lose, we must confess
Your empty words do leave us unimpressed
A growing number join us in protest
We occupy the streets
We occupy the courts
We occupy the offices of you
Till you do
The bidding of the many, not the few
You can't divide us into sides
And from our gaze, you cannot hide
Denial serves to amplify
And our allegiance you can't buy
Our government is not for sale
The banks do not deserve a bail
We will not reward those who fail
We will not move till we prevail
We'll occupy the streets
We'll occupy the courts
We'll occupy the offices of you
Till you do
The bidding of the many, not the few
We'll occupy the streets
We'll occupy the courts
We'll occupy the offices of you
Till you do
The bidding of the many, not the few
We are the many
You are the few
Maceração
Pisa os meus versos,
Musa insatisfeita!
Nenhum deles te
merece.
São frutos acres que
não apetece
Comer.
Falta-lhes génio, o
sol que amadurece
O que sabe
nascer.
Cospe de tédio e
nojo
Em cada imagem que
te desfigura.
Nega esta rima
impura
Que responde de
ouvido.
Denuncia estas
sílabas contadas,
Vestígios digitais
do evadido
Que deixa atrás de
si as impressões marcadas.
E corta-me de vez as
asas que me deste.
Mandaste-me
voar;
E eu tinha um corpo
inteiro a recusar
Esse ímpeto
celeste.
A aranha e a estrela do mar
Um livro muito bom que explora as diferenças entre organizações com e sem lideranças hierarquicas.
É uma àrea que estou a aprender a gostar....um dragão que estou aos poucos a deixar de alimentar e começar a dançar!
A aranha representa a organização hierarquica à qual estamos habituados, com um sistema nervoso central do qual o resto depende. Cortas a cabeça à aranha todo o corpo morre. Já a estrela do mar é composta por vários orgãos que têm autonomia entre si. Cooperam para viver como um todo, mas se cortares uma das patas ela sobrevive, e até nasce outro ser da pata cortada. É um organismo extremamente resiliente.
Estes sistemas encontram-se em aldeias comunitárias, células anarcas e em algumas organizações grass-roots!
Na sociedade ocidental, todos duvidam que este sistema funcione, mas na verdade é pq assentamos em premissas win-loose. Em tudo o que mexemos tem de haver um vencedor e um perdedor! Uma organização estrela do mar tem bastante fé nos chamados catalizadores: Pessoas que tendem a ter competências relacionadas com a cooperação muito desenvolvidas e que normalmente facilitam movimentos comunitários.
Estas pessoas costumam partilhar, entre outras, algumas destas ferramentas:
1.Interesse genuíno nos outros;
2.Variadas ligações soltas, em vez de um pequeno número de ligações fechadas;
3.Competências no mapeamento social;
4.Desejo em ajudar quem conhecem;
5.Habilidade em ajudar as pessoas a ajudar-se a si próprias, ouvindo e compreendendo em vez de dar conselhos. (conhecer as pessoas onde elas estão) ;
6.Inteligência emocional;
7.Confiança nos outros e em redes descentralizadas;
8. Inspiracionais (para outros).
9.Tolerância para a ambiguidade.
10. Aproximação hands-off. Catalizadores não interferem com, ou tentam controlar o comportamento dos membros contributores de uma organização descentralizada.
11.Habilidade em deixar rolar. Depois de construir uma organização descentralizada, os catalizadores continuam para outra em vez de tentar controlar.
Para que estas organizações funcionem existem 10 regras:
1. Deseconomias de escala - pequenas empresas têm mais poder;
2. Efeito de rede - casa pessoa que apareça torna a organização mais forte;
3. O poder do caos;
4. O conhecimento está na margem - Informação sobre a organização é aberta para toda a gente;
5. Toda a gente quer contribuir - colaboradores auto motivados;
6. Ter cuidado com a "hydra response";
7. Catalizadores são COOLS;
8. Os "valores" são o coração de cada organização ou rede;
9. Medir, monitorizar e gerir;
10. Horizontaliza, ou serás horizontalizado!
...a continuar...
É uma àrea que estou a aprender a gostar....um dragão que estou aos poucos a deixar de alimentar e começar a dançar!
A aranha representa a organização hierarquica à qual estamos habituados, com um sistema nervoso central do qual o resto depende. Cortas a cabeça à aranha todo o corpo morre. Já a estrela do mar é composta por vários orgãos que têm autonomia entre si. Cooperam para viver como um todo, mas se cortares uma das patas ela sobrevive, e até nasce outro ser da pata cortada. É um organismo extremamente resiliente.
Estes sistemas encontram-se em aldeias comunitárias, células anarcas e em algumas organizações grass-roots!
Na sociedade ocidental, todos duvidam que este sistema funcione, mas na verdade é pq assentamos em premissas win-loose. Em tudo o que mexemos tem de haver um vencedor e um perdedor! Uma organização estrela do mar tem bastante fé nos chamados catalizadores: Pessoas que tendem a ter competências relacionadas com a cooperação muito desenvolvidas e que normalmente facilitam movimentos comunitários.
Estas pessoas costumam partilhar, entre outras, algumas destas ferramentas:
1.Interesse genuíno nos outros;
2.Variadas ligações soltas, em vez de um pequeno número de ligações fechadas;
3.Competências no mapeamento social;
4.Desejo em ajudar quem conhecem;
5.Habilidade em ajudar as pessoas a ajudar-se a si próprias, ouvindo e compreendendo em vez de dar conselhos. (conhecer as pessoas onde elas estão) ;
6.Inteligência emocional;
7.Confiança nos outros e em redes descentralizadas;
8. Inspiracionais (para outros).
9.Tolerância para a ambiguidade.
10. Aproximação hands-off. Catalizadores não interferem com, ou tentam controlar o comportamento dos membros contributores de uma organização descentralizada.
11.Habilidade em deixar rolar. Depois de construir uma organização descentralizada, os catalizadores continuam para outra em vez de tentar controlar.
Para que estas organizações funcionem existem 10 regras:
1. Deseconomias de escala - pequenas empresas têm mais poder;
2. Efeito de rede - casa pessoa que apareça torna a organização mais forte;
3. O poder do caos;
4. O conhecimento está na margem - Informação sobre a organização é aberta para toda a gente;
5. Toda a gente quer contribuir - colaboradores auto motivados;
6. Ter cuidado com a "hydra response";
7. Catalizadores são COOLS;
8. Os "valores" são o coração de cada organização ou rede;
9. Medir, monitorizar e gerir;
10. Horizontaliza, ou serás horizontalizado!
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